“13年30億”突破國外技術封鎖 坤彩科技堅守創新引領發展

在A股化工領域，有這么一家公司，歷經13年艱苦攻關，耗資30多億元，研發出全新一代萃取法氯化鈦白工藝，突破了國外對高端氯化法鈦白粉技術的封鎖和壟斷，為鈦白產業的高質量、綠色環保、可持續發展做出了貢獻，受到了國家工信等部委的高度重視。

這家公司就是位于福州的坤彩科技，近日，證券時報“時報會客廳·對話中國科創力量”欄目，深度對話坤彩科技董事長謝秉坤，探討新一代工藝為公司、行業、產業生態帶來怎樣的影響。

珠光龍頭跨界鈦白粉

(資料圖片)

珠光材料，一個應用極廣的小眾細分市場。作為全球珠光顏料生產企業“領頭羊”，坤彩科技產銷量位居全球領先，產品可滿足汽車涂料、化妝品、塑料、油墨、印刷、工業涂料、建材、建筑裝飾等數十個行業的應用，戰略合作伙伴包括PPG、寶潔、聯合利華、資生堂等多家全球500強企業，并已進入全球涂料行業前十家的供應商體系。

穩坐珠光材料行業頭把座椅的坤彩科技卻主動挑戰新賽道——鈦白粉。

“在珠光材料生產管理過程中，坤彩科技積累了很多優質的客戶，他們有大量的高端鈦白粉需求。坤彩科技當初是為解決珠光原材料四氯化鈦的質量、運輸、儲備、價格波動等問題，通過研發人員不斷地探索和研究，發現氯化鈦白的品質有很大提升空間，這個方向值得去探索，所以從小試、中試、大試到現在具備年產20萬噸萃取法氯化鈦白和20萬噸氧化鐵的生產能力。” 謝秉坤稱。

產業鏈的相關性，客戶的高度重疊，疊加市場空間的吸引，是坤彩科技“跨界”的主要原因。

據介紹，鈦白粉（學名二氧化鈦）是目前世界上性能最好的一種白色顏料，被廣泛應用于涂料、塑料、造紙、油墨等領域，是市場價值僅次于合成氨和磷化工的第三大無機化工產品。因其應用深入大眾日常生活，鈦白粉消費量的多寡，已成為衡量一個國家經濟發展和人民生活水平高低的視角之一，由此被稱作“經濟發展的晴雨表”。

“13年30億”

突破國外技術封鎖

更廣闊的市場必然意味著更加激烈的競爭，面對巨頭林立的新賽道，坤彩科技走出一條技術創新引領發展的新路徑。在主流的硫酸法和氯化法工藝之外，坤彩科技成功研發出全新一代萃取法氯化鈦白工藝。

據介紹，萃取法工藝以鈦鐵礦粉為原料，采用鹽酸溶解鈦鐵礦粉，冷凍結晶出氯化亞鐵后，固液分離得到含鈦離子的酸解溶液。經過萃取反萃分離得到二氯氧鈦，二氯氧鈦經過水解、固液分離，煅燒后處理得到鈦白粉成品。氯化亞鐵經過高溫焙燒制備氧化鐵，回收氯化氫。整個體系，鹽酸和萃取劑循環使用。

謝秉坤介紹，“萃取法作為第三代技術，成本更低，品質達到國際領先標準。這一工藝在鈦白粉行業中具有顛覆性意義，真正做到碳指標的應用上大幅減少，固廢全部回收，實現環保可持續發展。”

“你要比別人付出更多的代價，才能獲得更大的成果”，技術創新的背后是公司年復一年的研發攻關，謝秉坤介紹，該項目歷經13年的技術攻關、耗費30億元，最終獲得多項國際、國內發明專利。

需要說明的是，萃取法工藝生產的中間產品和副產品，如二氯氧鈦和三氯化鐵，還可以用于公司珠光材料的生產，實現了與原有珠光材料主業的產業協同效應。

目前，坤彩科技全資子公司正太新材一期年產20萬噸二氧化鈦項目，去年已正式投入生產，通過生產工藝技術不斷優化，產能持續釋放，產品質量持續提高，二期年產60萬噸二氧化鈦項目正在建設中。

成為行業一道獨特風景線

“我是一個以追求質量、追求工藝技術為唯一樂趣的人。”在采訪的過程，謝秉坤從企業創新延伸至產業發展、國產替代浪潮等話題。

在謝秉坤眼中，判斷一家企業好與不好有三個重要的標準：一是企業的產品是否具有唯一性；二是企業是否具有排他性；三是企業是否具有可持續發展且不可復制的核心競爭力。

以此為標準，坤彩科技始終堅持創新引領的發展思路。數據顯示，目前坤彩科技已經獲得近百項國內、國際發明專利和實用新型發明專利，擁有幾十項在審專利及多項核心非專利技術，具有豐富的技術儲備和產品儲備。公司被國家科技部認定為國家火炬重點高新技術企業、國家專精特新小巨人企業。

在坤彩科技的核心價值觀里有這樣一句話：“杜絕平庸的成功，放棄糟糕的勝利，倡導良好的損失。”

謝秉坤稱，企業真正的價值是要創造更加文明或更加可持續發展的物質來改善人民的生活。“我覺得企業并不一定是要做多大，而是要集中精力去做得多好。隨著產業鏈的延伸，坤彩會逐步成為在行業中比較獨特的一道風景線。”

對于坤彩延伸至化工產業，謝秉坤認為，“我們的化工行業，材料行業，依然存在著很多問題要解決。一大部分企業同質化很嚴重，只注重規模化，這很普遍。”因此他建議，“我們現在天天討論卡脖子的問題，我覺得坤彩科技的萃取法不僅僅是解決了卡脖子的問題，而且是反過來卡住別人脖子的問題。我更加主張一些有能力的企業，有實力的企業，應該要多做一些‘卡住別人脖子的’研究。”

（文章來源：證券時報網）

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